Elke dag op het hoogste niveau produceren

De rol van de manager

Een tijdje terug was een vriend van me druk met klussen. Ik bood hem aan een avond te komen helpen, we zouden samen laminaat gaan leggen. Het pakte niet helemaal zo uit. Om de haverklap moest hij er even tussenuit. Aan het eind van de rit lag het laminaat er in en had hij het nauwelijks aangeraakt.

Soms lopen de dingen nu eenmaal zoals ze lopen. We zijn vrienden en samen kunnen we lachen om hoe het is gelopen.

Privé werkt het zo. Op de werkvloer ligt het net even anders. Daarom zijn we er bij verbeteractiviteiten altijd erg scherp op dat je als manager betrokken bent en blijft.

Bij 5s bijvoorbeeld sjouw en sleutel je gewoon mee. Zo toon je betrokkenheid, creëer je respect en laat je zien dat het belang van het traject groot is en het geen bezigheidstherapie is. Tegelijkertijd merk je op deze manier tegen welke problemen monteurs en operators aanlopen en hoe je voor meer plezier en gemak in het werk kan zorgen.

Bij andere projecten kan het juist beter zijn om meer ruimte te geven, maar toch aansluiting te houden.

Om draagvlak voor je leiderschap te creëren en behouden, is het belangrijk dat je jezelf niet alleen laat zien als er wat loos is. Juist het dagelijks contact met de werkvloer, je gezicht laten zien als alles op rolletjes loopt en complimenten geven zorgen dat er respect is voor wie je bent en voor je positie.

Bas

Geschreven door:

Bas Derissen

Voor onze klanten realiseerden wij onder meer:

  • OEE van complexe assemblagelijn van 36% naar 45% binnen 3 maanden
  • 25% toename OEE volledige fabriek in 5 jaar
  • Vervanging complexe productielijn binnen 2 weken
  • 60% reductie schoonmaaktijd
  • Aanpassing procesautomatisering aan nieuw ERP systeem zonder productiestilstand
  • Fabriek klaar voor de hygiëne-eisen van het volgende decennium

img-zijbalk-linkedin

Volg onze blogs en updates via LinkedIn.